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详细信息

精品课程:2008年6月7-8日,艾学蛟博士现场面授课《商业模式与控制》

发布时间:2011-7-8 0:00:00

决定企业成功与持续成功的核心竞争力
商业模式创新与控制
MBA式案例分析
艾学蛟 博士 时间:6月7-8日    地点:北京
  主办单位:东方视野教育  鸿博咨询
网络支持:视野培训  www.myshiye.com  鸿博咨询 www.517hb.com
支持单位:北京奇正赢家企划有限公司
 

商业模式是企业未来决胜的筹码,在企业竞争日趋激烈的今天,创新成为企业获得成功的必由之路。商业模式的创新成为21世纪企业与企业之间最大的竞争。让亏损企业扭亏为盈,让盈利企业获得持续的更大的盈利,正是当下中国每个企业家十分关注和迫切需要学习的,也是艾教授在此次两天的课程中要与众多企业管理者分享的精要。这是一次为中国企业家从生存到优秀、从优秀到卓越提供持久智力保障和动力支持的盛宴,这是一次业界精英思想热烈碰撞,智慧和经验在脑力激荡中分享的平台!
课程获益:
★ 如何使企业持续走向成功
★ 如何通过商业模式创新让企业做大做强
★ 如何通过商业模式控制让企业走得更远
★ 如何进行商业模式的创新与控制
 
课程大纲
一、为什么要学习商业模式创新与控制
1、什么是商业模式?
2、商业模式:为企业战略发展寻找一个支点
3、商业模式创新为什么还要控制?
二、如何实现商业模式的创新?
1、定位、再定位
2、赢利点,赢利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域
三、如何进行商业模式的控制?
1、政策、法规上的控制
2、CEO和管理团队的控制
3、企业核心技术的控制
4、成本管理上的控制
5、营销管理上的控制
6、财务现金流上的控制
四、商业模式创新与控制的案例分析
1、商业资本抢占市场的创新商业模式
案例:◆ 沃尔玛连锁超市成就商业巨无霸
◇国美电器营销创新缔造的电器零售巨人
2、产融结合的创新商业模式
案例:◆ 复星国际的成功
◇ 德隆帝国的覆灭
3、无实体工厂的创新商业模式
案例:◆ 耐克虚拟制造的成功之路
           ◇ 恒源祥的成功之道
4、服务营销创新商业模式
案例:◆ 海尔如何通过售后服务维系顾客忠诚
5、网游创新商业模式
案例:◆ 盛大网络与网吧联姻
◇ 脑白金式的巨人网络
6、电子商务创新商业模式
案例: ◆ 阿里巴巴的成功
      ◇ ebay在中国的失败
7、网上直销商业模式创新
案例: ◆ 戴尔直销模式成就计算机巨人
      ◇ PPG创新商业模式为什么会失败?
8、传统产业连锁经营商业模式创新
案例: ◆ 佳美口腔连锁走全国
◇ 海澜之家男人衣柜布局大型商场
9、低成本商业模式创新
案例:◆ 格兰仕微波炉低成本打天下
      ◇ 玖龙纸业如何低成本成就了中国首富张茵?
10、技术创新的商业模式
案例:◆ 华为技术创新成就电信制造巨头
◇ UT斯达康缺乏技术创新终被淘汰
11、互联网创新商业模式
 案例:◆ 是什么挽救了中国互联网的三大门户网站?
       ◇ 新浪博客如何抢占先机成为中
国博客之王?
12、餐饮业文化创新的商业模式
案例:◆ 俏江南何以红遍大江南北?
◇ 红高粱何以折戟沉沙?
13、餐饮业配方创新的商业模式
案例:◆ 吉祥馄饨独有配方走天下
   ◇ 掉渣烧饼配方失控走麦城
14、产品定位创新的商业模式
案例:◆ 脑白金成功的秘诀
◇ 丽梦片失败的教训
15、旅馆服务业创新商业模式
案例:◆ 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司?
      ◇ 锦江之星为何起了个大早赶了个晚集?
16、书店创新商业模式
案例:◆ 亚马逊公司如何成为美国网上书店大王的?
◇ 当当网如何将亚马逊复制创新后移植到中国的?
17、广告媒介创新商业模式
案例:◆ 分众传媒如何通过楼宇广告创新成就广告霸业?
◇ 分众无线为何会陷入短信垃圾广告危机门?
18、广告创新商业模式
    案例:◆ 康师傅的成功
◇ 五谷道场的失败
19、产品创新商业模式
    案例:◆ 三星电子如何创新数码时代?
◇ 美能达柯尼卡为何被挤出影像市场
 20、在线旅游创新商业模式
     案例:◆ 携程网如何通过发卡成为美国上市企业?
◇ e龙网为何复制携程网一直做不大?

授课对象:
公司董事长、总经理、副总经理、企划总监、市场总监、营销总监、财务总监等企业决策者和高级管理者。
嘉宾简介:

艾学蛟 博士 一一 中国企业危机管理教育第一人
◆中国人民大学危机传播管理研究中心研究员,市场营销方向管理学
博士,著名危机管理专家;
◆第一位在中国MBA教学中引进危机管理教程的教授;
◆中国2008年最受欢迎的培训名师,企业最为推崇的实战型培训专家;
◆享有“中国企业危机管理教育第一人”的美誉;
◆企业家的风采,战略家的气度,学者型的才华,艺术家的创意;
            

艾学蛟 博士 精彩的三分人生
◆三分之一全国各地办企业
      爱华投资集团董事长,北京东方鸿博视野教育科技发展有限公司董事长,伟业常青(北京)公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家图书策划有限公司董事长
◆三分之一大江南北做教学   
北京大学、中央财经大学EMBA班总裁班特聘教授;武汉大学,华中科技大学客座教授;全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家
◆三分之一世界各地搞摄影
      中国摄影家协会会员,经常和摄影爱好企业家一起赶赴世界各地进行艺术创作
艾学蛟 博士 主要著作
从中国实际出发,从大量成功和失败的企业案例中研究归纳,著书《生死劫:危机定律100-1=0》,告诉企业如何进行有效的危机管理 受到《新浪》、《搜狐》、《腾讯》、《南方周末》,《中国经营报》、《商界评论》、《新周刊》、《中国企业家》、《东方企业文化》等主流媒体的联袂推荐。另外一本展现中国第一代企业家故事的《悲情英雄》正在创作中,不久即将面世。
   《企业危机管理》DVD光盘现已出版,正在全国各地热销中。
   《艾学蛟危机管理博客》是国内外管理者网上免费教科书,与张五常,蒋锡培等一起入选“2008年度中国财经博客20强”,欢迎登陆http:// www.517hb.con/bbs交流。
课程投资:
VIP贵宾席:5880元/人
1、贵宾席列席,前排最佳视角位置,桌签配有嘉宾单位及姓名。
2、享有单独和艾博士就自身企业状况30分钟交流机会。
3、含两天讲义、纸、笔、证书、摄影等费用。
4、含有两日午餐和一次活动内容丰富的晚宴。
5、获赠艾学蛟博士最新巨作危机管理书籍《生死劫:危机定律100-1=0》一本。
6、获赠价值¥:698的危机管理DVD光盘一套。
7、参加鸿博视野工商学院培训课程永久享受8折优惠。
8、赠送6人次鸿博视野培训学习卡,到中心课堂参加学习。
普通席2980元/人
含两天讲义、纸、笔、证书、摄影等培训费用
备注:1、鸿博视野培训会员凭学习卡参加,每人扣除卡次数与中心课堂经理联系,食宿自理;
2、团队报名参加3人以上享受9折优惠。
 
联系方式:
北京:
电话:010-8205 3476-812       传真:010-8205 6573   手机:135 2264 1235
联系人:李曙光               邮箱:aurora_01@163.com
四川:
电话:028-8952 6190     传真:028-6605 2086  手机:159 0818 9631
联系人:张生、廖老师        邮箱:739457574@qq.com
 
商业模式创新与控制课程出席回执表
单位名称
 
地  址
 
联系人
 
职务
 
电  话
 
传真
 
手  机
 
邮箱
 
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职务
性别
手机
邮箱
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
备注:1、5月20日之前报名并成功汇款者赠送东方鸿博视野精彩大礼包。

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