成都贵阳API认证钢管在API认证中的生产流程
A PI认证<<钢管类做美国石油协会API认证规范比较多。2010 钢管在API认证中的生产流程 Category:A PI认证 钢管类做美国石油协会API认证规范比较多,企业具备哪些生产流程才可能通过A PI规范认证以下是螺旋钢管的一个例子 螺旋钢管生产工艺:以带钢卷板为原材料经常温挤压成型以自动双丝双面埋弧焊工艺焊接而成的螺旋缝钢管. 焊丝,1原材料即带钢卷。焊剂。投入前都要经过严格的理化检验。 采用单丝或双丝埋弧焊接,2带钢头尾对接。卷成钢管后采用自动埋弧焊补焊。 带钢经过矫平、剪边、刨边,3成型前。外表清理输送和予弯边处理。 确保了带钢的平稳输送。 4采用电接点压力表控制输送机两边压下油缸的压力。 5采用外控或内控辊式成型。 管径,6采用焊缝间隙控制装置来保证焊缝间隙满足焊接要求。错边量和焊缝间隙都得到严格的控制。 从而获得稳定的焊接规范。 7内焊和外焊均采用美国林肯电焊机进行单丝或双丝埋弧焊接。 保证了100%的螺旋焊缝的无损检测覆盖率。若有缺陷,8焊完的焊缝均经过在线连续超声波自动伤仪检查。自动报警并喷涂标记,生产工人依此随时调整工艺参数,及时消除缺陷。 五先为习:先调研、先分析、先沟通、先定位、先预防; 六变创新:改变心智、改变机制、改变组织、改变规范、改变重心、改变行为; 但对于具体的作法参照零缺陷要求会更易实行。版也明确提出了以客户为中心。 解认证覆盖产品/服务的主要特性及其结构原理。通过对主要特性的解,首先通过收集、学习有关资料、初访、请专家讲授等方式。一方面便于对受咨询方所提供的产品/服务质量的主要特性是否满足“规定要求”作出判的强制性规范要求,有无推迟出厂日期现象或更改出厂日期行为。用于防止食品蜕变的外加物(如干燥剂、除氧剂等)包装上,否有明显的易于识别“不能食用”图案或说明,其组成是为无毒性物料; g管理层—集中、系统地介绍标准、必要性、坚定性、艰巨性及重要性; 全面通俗地讲解标准,中层以下—结合企业实际。注重理解与应用; 操作人员及编写人员,文件编写—针对质管人员.结合企业特点,指导其进一步理解规范,应用规范,并形成文件. 以保证质量管理体系建立与有效地运行内审员—培养企业内部“警察”协助企业用规范指导工作.. 4.2.3质量意识 解、掌握该企业的质量意识,通过多层次培训。以便对症下药。 4.3制定“7定”方案 即可制定“7定”方案: 4.3.1管理层培训后。 a质量方针; b体系组织结构; c量职能分配; d体系文件结构(3层、4层? e资源配置; f工作计划。 但并非最终的方案。 4.3.2制定要求。为企业管理层定下大的框架。 4.4正式开始运作 发挥领导、协调、推动作用; 4.4.1建领导/工作班子。 4.4.2定联系人。确定同咨询人员的接口、协调、为企业: 进一步深化对标准的理解、运用; a体系文件编写培训中。 b确定体系文件结构及其要求; c文件编写方法、技巧、罕见毛病(三级文件的各自要求及其对应关系—视企业、行业、规模确定) d审定文件及修改文件的技巧方法; e定文件编写指南。 4.4.3编写体系文件。其程序为: a企业拿出初稿; b案头审查; c现场“面对面”审查; d提出修改意见; e企业据此修改; f修订草案提交管理层与审定; g定稿; h文件发布; 4.5试运行开始 即开始进入体系的试运行阶段。体系文件发布后。 4.5.1企业试运行阶段的三大任务: 应按修改顺序进行) a审查文件的可操作性、有效性及适应性(修改时。 建立自我完善机制; b实现新旧机制/习惯的转化功能。 要求学以致用,c培养内审员队伍。用规范去查错、纠错。 4.5.2全员培训 全面提高企业员工的质量意识。 4.5.3修改和定稿。 参与和指导企业内审(视情况确定内审次数)同时参与指导文件进一步的修改和定稿。 4.5.4迎审 协助企业迎接质量管理体系认证机构审核工作;编写“迎审须知”下发员工。 4.6申请认证 协助选择。 4.6.1对认证的机构作出符合性审查。 指导企业完成审核组提出的纠正措施、改正要求。 4.6.2全程咨询时。 4.7备注 对症下药。 4.7.1以上所述仅为一般性咨询顺序。应区分对待不同的企业、行业、规模、摸清病情。 多、快、好、省”地做好工作。 4.7.2重要的应与企业紧密配合。
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